時(shí)間：2023/10/26 閱讀數(shù)： 次
10月25日上午，市自來水公司黨委書記、董事長孫林忠赴售水分公司調(diào)研指導(dǎo)姑蘇區(qū)產(chǎn)銷差管控工作，售水分公司班子成員參會。
調(diào)研會上，孫董聽取了售水分公司關(guān)于姑蘇區(qū)產(chǎn)銷差管控工作的詳細(xì)匯報(bào)，重點(diǎn)了解了目前產(chǎn)銷差管控措施及工作成效，并就加快建設(shè)DMA分區(qū)控漏體系、減少計(jì)量漏損、規(guī)范供水秩序等方面的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題進(jìn)行了專題探討，為售水分公司下一步產(chǎn)銷差管控工作的開展指明了方向。
孫董對售水分公司的產(chǎn)銷差管控工作整體表示滿意，同時(shí)強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)銷差管控是一項(xiàng)需要持之以恒抓落實(shí)的系統(tǒng)工程，必須堅(jiān)持“對標(biāo)先進(jìn)、苦練內(nèi)功”：一是要形成管控“組合拳”，做好整體規(guī)劃和全員部署，配套完善的考核體系和獎懲機(jī)制，做到組織合理、分工清晰、考核到位、形成閉環(huán)；二是要抓牢漏損“主癥結(jié)”，不遺余力推進(jìn)老舊管網(wǎng)改造，切實(shí)提升工程質(zhì)量，筑牢管網(wǎng)根基；三是要唱響為民服務(wù)“主旋律”，堅(jiān)持把老百姓的滿意率和幸福感作為檢驗(yàn)工作成效的“試金石”，不斷促進(jìn)供水服務(wù)向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。
售水分公司
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